Нурбанк: итоги и планы Нурбанк фиксирует по итогам 2007 года рост чистой прибыли более чем на 115% и рост собственного капитала — на 65%. Новый топ-менеджмент ориентирован на дальнейшее качественное развитие
В течение 2007 года в банке произошел ряд позитивных изменений. Прежде всего, осуществлен прогресс в транспарентности структуры акционеров Нурбанка — в июне прошлого года Агентство Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций выдало согласие на приобретение статуса крупного участника АО «Нурбанк» Дариге Назарбаевой совместно с Нурали Алиевым. Сейчас они напрямую контролируют до 50% акций банка.
В июне 2007 года, уставный капитал банка был увеличен на 11,6 млрд. тенге, что позволяет говорить о росте на 90% по сравнению с 2006 годом. И если в декабре 2006 года коэффициент капитализации составлял 16%, то спустя год он достиг отметки в 20,9% — один из самых высоких показателей в отечественном банковском секторе. Кроме того, настоящие инвесторы банка заинтересованы в его долгосрочном развитии и готовы поддерживать дальнейший рост банка, обеспечивая необходимый уровень капитализации.
Далее, произошло существенное усиление управленческой команды: к топ-менеджменту Банка присоединились управленцы и профессионалы с богатым опытом работы в финансовом и банковском секторе как на внутреннем, так и международном рынках.
В целом, говоря о положительной динамике развития банка, следует отметить улучшение по основным финансовым показателям. Это, прежде всего, удвоение чистой прибыли при неизменном ссудном портфеле и размере активов и соответствующее повышение доходности на активы в 1,5 раза. Чистая прибыль банка по аудированной консолидированной отчетности МСФО увеличилась на 115% (с 1 417 254 тысяч тенге в 2006 году до 3 042 057 тысяч тенге в 2007 году).
Во-вторых, относительно небольшой объем внешних заимствований — менее 40% всех обязательств против 50-55% в среднем по сектору. Банк уже успешно погасил синдицированный займ в размере 135 млн. долл. США в октябре 2007 года без привлечения рефинансирования и по итогам 1 квартала 2008 года аккумулировал высоколиквидных активов на сумму более чем в два раза превышающую объем погашений внешних обязательств в 2008 году.
Наконец, банк сумел восстановить депозитную базу, которая зафиксировала снижение в первом полугодии 2007 г. По итогам года произошел рост депозитной базы (средства клиентов) на 47% до 52 млрд. тенге. Более того, по итогам 1 квартала 2008 г. средства клиентов составили более 100 млрд. тенге и соотношение «займы клиентам к средствам клиентов» — один из ключевых показателей стабильности банка, — составил 153%, на данный момент один из лучших показателей в секторе.
По словам председателя правления Нурбанка Нурмухамеда Бектемисова: «Перед банком стоит задача по улучшению внутренних процедур и бизнес-процессов для достижения качественного роста на долгосрочной основе. Поэтому мы совершенствуем продуктовую линейку, делаем упор на развитие информационных технологий и улучшение качества обслуживания клиентов».
По мнению г-на Бектемисова, сегодняшняя коррекция рынка дает банку возможность работать над бизнес-процессами без риска потерять рыночные позиции. Идет работа по усилению филиальной сети, состоящей из 16 филиалов и 34 РКО. «Сейчас мы закладываем фундамент для будущего успешного развития банка, — подчеркивает г-н Бектемисов, — Мы активизируемся в сегменте розницы и МСБ, чтобы сбалансировать бизнес банка. Наши ожидания, что до 50% ссудного портфеля Нурбанка будет приходиться на МСБ и розницу. Тем не менее, корпоративные клиенты банка остаются приоритетом для нового руководства и акционеров — для них будут разработаны и предложены новые сервисы, такие как продукты инвестиционного банкинга».
После модернизации продуктовой линейки вкладов для физических лиц Нурбанк начал активно наращивать свою депозитную базу: рост с 1 сентября до конца 2007 года составил 28%.
Что касается сектора МСБ, произошло существенное улучшение качества ссудного портфеля, заключающееся в повышении доходности на кредиты и снижению уровня просроченной задолженности. В планах банка на 2008 год стоит удвоение объемов ссудного портфеля МСБ.
Нурбанк, всегда имевший сильные позиции в карточном бизнесе, будет продолжать активно развивать это направление. На сегодняшний день банком эмитировано более 150 тыс. карточек VISA International. По республике установлены 184 банкомата. Планируется их увеличение до 250 до конца 2008 года. Планируются запуск дополнительных услуг.
Также в настоящее время начаты проекты по переходу к сервис-ориентированной инфраструктуре, позволяющей динамично подстраиваться под новые направления развития бизнеса, позволяя быстро, с минимальными затратами выводить на рынок новые продукты и услуги.
Подводя итог, Нурмухамед Бектемисов заявил: «Транспарентность, клиентоориентированность и технологичность бизнес-процессов — вот наши основные приоритеты в ведении бизнеса. И мы верим в дальновидность принятой стратегии, и всей командой банка работаем над ее успешной реализацией».
АО «Нурбанк» входит в десятку крупнейших банков РК. Согласно аудированной консолидированной отчетности Банка по МСФО на 31 декабря 2007 активы банка составили 198 694 564 тысячи тенге; обязательства банка — 161 544 418 тысяч тенге; собственный капитал — 37 150 146 тысяч тенге; размер чистой прибыли — 3 042 057 тысяч тенге. На 1 марта 2008 года активы банка составили 217 795 628 тысяч тенге.