АО «Нурбанк» объявляет о проведении предтендерных мероприятий в рамках проекта по реализации нового мобильного приложения для физических лиц.
На текущем этапе Банк не ограничивает потенциальных поставщиков конкретной моделью реализации и рассматривает различные варианты построения решения, в том числе:
Потенциальному поставщику предлагается представить наиболее оптимальный вариант реализации проекта с указанием предлагаемой модели, состава решения, сроков реализации, стоимости, объема необходимых доработок, условий передачи исходного кода, документации и дальнейшего сопровождения.
В случае возможности предоставления нескольких вариантов реализации потенциальный поставщик вправе представить отдельное предложение по каждому варианту с указанием сроков, стоимости, преимуществ, ограничений и рисков.
|
Критерий |
Описание |
|
Опыт внедрения мобильного банкинга для ФЛ |
Наличие успешно реализованных и введенных в промышленную эксплуатацию мобильных приложений для банков второго уровня / МФО. Преимуществом является наличие подтвержденных референсов. |
|
Опыт на банковском рынке Республики Казахстан |
Наличие экспертизы в банковских процессах, интеграциях и регуляторных требованиях Республики Казахстан. |
|
Соответствие потенциального поставщика установленным требованиям |
Соответствие требованиям, установленным документацией Банка и анкетой участника. |
|
Соответствие предложения функциональным и техническим требованиям |
Полнота покрытия требований Банка с обязательным указанием имеющихся отклонений, ограничений и допущений. |
|
Квалификация проектной команды |
Опыт и компетенции ключевых участников проектной команды, включая Project/Delivery Manager, аналитиков, архитекторов, разработчиков, QA, DevOps и иных специалистов. |
|
Состав проектной команды |
Не менее 70% состава проектной команды должны иметь резидентство Республики Казахстан. |
|
Стабильность и преемственность команды |
Готовность закрепить ключевой состав команды на проекте, определить порядок и сроки замены специалистов и обеспечить обязательную передачу знаний при замене. |
|
Подход к реализации проекта |
Методология разработки, управление backlog/scope, требованиями, изменениями, рисками, зависимостями, тестированием и релизами. |
|
План-график реализации |
Наличие плана с этапами, сроками, зависимостями, ресурсами, контрольными точками и критериями приемки. |
|
Сроки внедрения |
Общий срок реализации проекта, включая Discovery, разработку, интеграцию, тестирование, UAT и промышленный запуск. |
|
Стоимость реализации |
Общая стоимость проекта, стоимость в разбивке по функциональным разделам, прозрачность расчета, стоимость дополнительных трудозатрат и Change Request. |
|
Архитектура и качество решения |
Соответствие архитектурным и техническим требованиям Банка, масштабируемость, производительность и возможность дальнейшего самостоятельного развития решения Банком. |
|
Передача исходного кода и документации |
Условия передачи Банку исходного кода мобильного приложения, backend, административной панели, технической и архитектурной документации, API-спецификаций, CI/CD, инструкций и иных результатов проекта. |
|
Информационная безопасность |
Соответствие требованиям ИБ Банка, включая secure development, защиту данных, аудит, логирование и устранение выявленных уязвимостей до промышленного запуска. |
|
Техническая поддержка |
Наличие гарантийной и постгарантийной поддержки, SLA, режим работы, сроки реакции и устранения инцидентов, а также стоимость сопровождения. |
|
Референсы и подтверждение опыта |
Возможность предоставить подтверждение успешного запуска и промышленной эксплуатации реализованных решений, включая контакты заказчиков по проектам, реализованным в течение последних двух лет. |
К участию в предтендере допускаются юридические лица — потенциальные поставщики решения/услуг, предложения которых должны учитывать:
При наличии отклонений, ограничений либо требований, которые не могут быть реализованы в предложенном решении, потенциальный поставщик должен отдельно и явно указать такие отклонения в своем предложении.
В составе предложения потенциальному поставщику необходимо указать:
При наличии возможности реализации проекта как в нативном, так и в кроссплатформенном варианте потенциальному поставщику предлагается предоставить отдельную оценку стоимости и сроков по каждому варианту.
Для участия в предтендере потенциальному поставщику необходимо предоставить:
Настоящий предтендер проводится с целью изучения рынка, определения возможных вариантов реализации проекта, предварительной оценки потенциальных поставщиков, сроков и стоимости проекта и не означает автоматического определения победителя либо возникновения обязательств Банка по заключению договора.
По результатам предтендерных мероприятий Банк вправе определить наиболее оптимальную модель дальнейшей реализации проекта и условия последующего проведения закупочных процедур.
Тендерная комиссия Банка вправе не раскрывать информацию, касающуюся рассмотрения, оценки и сопоставления предложений потенциальных поставщиков, потенциальным поставщикам или иным лицам, официально не участвующим в процессе рассмотрения и оценки предложений.
АО «Нурбанк» вправе отменить либо перенести проведение предтендерных мероприятий с соответствующим уведомлением потенциальных поставщиков, представивших предтендерные предложения. В случае переноса Банк дополнительно сообщает новую дату проведения.
Потенциальный поставщик вправе изменить либо отозвать свое предложение до истечения окончательного срока приема предтендерных предложений.
Предтендер может проводиться с участием уполномоченного представителя потенциального поставщика либо без его участия.
Контактные лица:
Асылхан Нурсая, +7 707 557 20 05, NAssylkhan@nurbank.kz
Аркенова Санабар, +7 707 188 35 18, sarkenova@nurbank.kz